9月2日上午，王恩科副校长在研究生院二楼会议室主持召开了研究生院新学期第一次全体会议，布置新学期工作。研究生院全体领导和工作人员参加。会后，李志明副院长主持举办了研究生教育综合管理系统的使用培训班，系统研发人员为新系统的全面投入使用进行了全方位的讲解，研究生院全体老师、各学院（中心）研究生秘书老师参加了此次为期两天的培训活动。
王恩科首先简要回顾了暑假期间研究生院所做的几项重点工作：1、组织完成了第二届1886名免费师范生在职攻读教育硕士的入学注册和暑期面授；2、组织实施了免费师范生教育硕士的67门网络课程资源建设；3、与北京希尔公司协同研发了研究生教育综合管理系统，这是一个基于学校数字化校院两级平台的“一体化、全对接、助决策、可拓展”的大型综合系统，新学期即将投入使用；4、通过多方调研、反复商讨、咨询论证，已初步完成研究生招生计划分配模型的构建；5、组织开展了一系列研究生暑期社会实践活动；6、做好了新学年研究生教学准备、迎新准备以及研究生宿舍分配的协调与沟通，等等。
然后，王恩科对新学期的重点工作进行了全面部署。2013年下半年要以学习、贯彻、落实全国研究生教育工作会议精神为契机，深化我校研究生教育综合改革，在认真做好常规工作的同时，努力完成以下重点工作：
1、全力做好国家重点学科申报准备工作，为实现学科建设的新突破而努力。择时召开全校学科建设工作会议，为实现学科建设再上新台阶进行总动员。继续加强“百优”博士论文培育，争取再创新高。
2、尽快完善建立研究生招生计划分配模型，并以此为契机逐步建立与校院两级管理体制相适应的资源优化配置机制，调整优化招生政策，积极采取有效措施，全面加强招生宣传，切实提高生源质量。
3、启用和完善“一体化、全对接、助决策、可拓展”的研究生教育综合管理信息系统，力争打造研究生教育信息化建设的标志性成果，并以此为契机，优化流程，强化协同，规范管理，提升管理效能和服务水平。
4、强化和落实免费师范生教育硕士培养的平台、资源、制度、师资四位一体的基本软硬件建设，确保免费师范生教育硕士研究生培养工作的正常开展。
5、组织实施新的学术学位研究生培养方案【2013年版】，完善配套措施，创新培养模式，规范教学管理，提高培养质量。
6、组织实施研究生教育改革与创新一揽子计划，包括申报和组织实施省校院三级研究生教研教改项目，实施研究生学术创新能力提升计划、拔尖创新人才培养“华博计划”、专业学位研究生实践基地建设计划等，努力丰富研究生教育创新计划的层次和实施载体。
7、加大研究生教育的国际化力度，继续实施研究生联合培养、海外访学计划等，在国际化高水平课程建设、与境外合作办学、研究生交换培养等方面，力争超额完成年度任务。
8、加速研究生思想政治教育创新项目建设的推进工作，建设研究生导师育人示范基地、研究生科学道德与学风建设示范基地、学术文化繁荣示范基地和研究生党建工作示范基地等品牌研究生思想政治教育项目。加强研究生辅导员队伍建设。继续选派辅导员参加各级各类培训进修，组织研究生辅导员沙龙和工作研讨。开展学业奖学金滚动评定工作，完善并统筹包括研究生国家奖学金在内的各类研究生奖学金制度，优化评选条件、评审流程，充分发挥评先奖优的激励作用和导向功能。进一步完善研究生资助体系，规范开展研究生“三助”岗位设置与聘任工作，建立贫困研究生信息档案，评选华研自强助学金，等等。
9、继续加强研究生院自身建设，向规范管理要效益，继续办好读书会等学习型组织建设活动，多思悟道，提升管理素质。
新的学期，研究生院全体干部要以改革为动力，以创新为灵魂，以发展为目的，以强校为方向，主动学习，规范管理，积极开拓，求真务实，全面加强研究生教育的信息化和国际化，助力学校”一体两翼”战略决策的早日实现。
